平凡な2011年を迎えてより明るい2012を迎える
——辻産業重機（江蘇）有限会社2011年末まとめ大会
2012年1月14日午前、辻重機全体の事務所従業員が豊立集団食堂の三階大会議室に集まり、2011年末の総括・表彰大会を盛大に開催した。豊立グループ党委員会書記の高友良、財務総監、人事部マネージャーの黄鐘ジー、監査部社長の黄正英、辻重機社長の張剣剛、総経理の張ファン忠誠、副会長の児童玉安二、常務副社長の呉清清、副総経理のゆっくりと陽などの指導者が会議に参加した。今回の会議は5議路を分けます。
1、2011年度の優秀者及び優秀労務会社を表彰する
会社の関連する評価の規定と流れによって、部門の推薦、審査委員会の審査、工場内の公示を経て、2011年度の優秀な従事者と優秀な労務会社2社の66名を選出しました。会議ではグループ、辻重機の指導者は優秀な労働者代表と優秀労務会社に栄誉証明書とメダルを授与した。
2、辻重機総経理の張ファン忠誠氏は、2011年度の会社のまとめと2012年の作業計画をまとめた。
2011年には全従業員が共同で努力し、通年の経営目標を円満に達成し、無職死亡事故、重大な影響で重傷の事故が発生した。
2011年には、8つのセンターの仕事を推進し、具体的には「経営の考え方を積極的に調整し、全面的に独立して市場を制圧する」、「製品の転換を促す、企業の発展の力を高めたい」、「力を合わせて生産、大衆の志をつかんで安全を確保する」、「品質は品質が本で、品質は本強身である」、「内部請負を進め、会社員を実現する」ウィンウィン、「人材教育の育成、効率的な管理チームの建設」、「企業文化の建設を深化させ、従業員の心の力を強化する」、「コスト意識を強く育て、この節分を下げる」。
張総氏は、全体的に、会社の管理職が喜んで進歩したと指摘しましたが、まだ一部の問題があります。現在の市場情勢や現存する問題点について、張は2012年の目標と計画を作り出した。
張総は、船舶の市場情勢はますます厳しくなり、会社の進む道もますます困難になります。これは、各従業員が強い危機意識を持っていることを求めて、積極的に積極的で、不順で、きちんとした会社の管理措置を実行します。
三、各部の部長が読み上げ、「2012年度の目標達成責任状」を手渡す
会社は11の部門がそれぞれ会社と「責任状」を締結して、2012年度の部門の目標を明確にして、会の上で読み上げる儀式を行う。
4、辻重機社長の張剣剛が重要な指示をした
張さん代表取締役会は2011年の辻重機の各仕事に対して十分に肯定し、同時に2012年の仕事に対して新たな要求を提出した。彼は、年の初めの困惑から、年の中の自信を見て、憤りが強くてまた年末の優秀な成績の取得まで、みんなは共通の2011年を経験しました。
2011年3月、会社管理層は製品の転化に関する会議を開催し、伝統の船型を保有する上で新船型を開発し、市場情勢の変化に適応することを明らかにした。半年の努力を経て、LNG船も海洋工学船でも、製品の転化を突破した突破性が進展した。張さんは、2011年、辻重機が取得した実績はすべて従業員の一致努力、管理チームの辛労払い、対外協商会社の協力協力及び豊立グループ、外部銀行の強力な支持を受けています。
彼は2012年1月1日から14日にかけて、バルトの海指数が直線的に下落し、1800時から1000時まで下がったと指摘しています。これは、船の値下がりが続いていることを意味しています。新しい年の船運市場はさらに厳しいことがわかった。2012年、辻重機は経営の発展に優先して遠い。
会議の上で、張さんは、青年は会社の将来の発展を希望することを強調して、若い世代に対して、末端に対する注目度を高め、育成の力を高めなければならないと強調しました。同時に、思想の仕事の基礎の上で、革新的な考案のメカニズムを通じて、成績と分配に結びついて、従業員の積極性を十分に動かすことができる。
「青山はリラックスしないで、立根原は破れた岩の中で、千磨万打ちにして、南東の北西の風になります」と、進む道の中の様々な困難と挑戦に勇敢に直面し、「伝統の船型と新船型」の両手をしっかりと貫いて、両手も固い原則を守り、健康発展の道の中で新たな歩みを踏み出します。
5、豊立グループ書記の高友良氏の重要な指示
高書記は、辻重機の1年の成績を高く評価し、さらに辻重機の将来の発展態勢に深く期待している。彼は、辻重機の管理は規範に比べて、幹部チームの素質は高いが、このような厳しい市場情勢の下で、この増効を注意し、管理に利益を求めることに注意しなければならないと指摘した。「情勢がいっそう厳しい2012年に、辻産業は『品質』と『コスト』というものを描けば、きっと深淵を出し、飛龍が天に入り、より速く発展することができる」と話している。
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